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Engenharia comercial para empresas B2B

Seu melhor vendedor
vai embora.
O sistema fica.

A Behind projeta e instala, com a sua liderança, o sistema comercial de indústrias, distribuidores e empresas de software B2B. E coloca o método numa plataforma que o time usa todos os dias.

  • Vagas limitadas por ciclo
  • Parceiros Pipedrive
  • Garantia de execução de 30 dias

Empresas atendidas pela Behind

  • Engetherm
  • Gelo Geol
  • Meneplast
  • Baviplast
  • Comace
  • Morgan Union
  • Hi-Teck
  • Ortomedical
  • EAG
  • ICFC
  • Solarfy
  • Shinier
  • SimplesCTe
  • Agronota
  • Intraliza
  • Serodonto
  • OutboundPro
  • Captei
  • Zest Health
  • OOHMY Media
  • 49 Educação

Em um minuto

A Behind
em um minuto.

Por que o crescimento fica imprevisível quando a venda depende de improviso, e o que muda quando ela vira sistema.

Vídeo de 65 segundos, com som.

O problema

Não é estratégia.
É improviso
com faturamento.

Muitas empresas B2B vendem pelo esforço de uma ou duas pessoas, dependem de indicações e não sabem de onde vem o próximo cliente. Isso tem nome: improviso comercial. E aparece assim:

  1. Previsibilidade zero

    O resultado do mês depende de sorte, de indicação ou de um vendedor em dia bom.

  2. Dependência de pessoas

    Quando o melhor vendedor sai, o resultado vai junto. O jeito de vender está na cabeça dele, não num processo.

  3. Sócio no operacional

    As vendas importantes só fecham quando o sócio entra na negociação.

  4. Processo informal

    Cada vendedor faz de um jeito. O funil existe no CRM, mas ninguém confia nos números.

  5. Conversão sem causa

    As propostas saem, o fechamento não vem, e a explicação é “o mercado está difícil”.

  6. Crescimento travado ou caótico

    Ou a empresa não cresce, ou cresce mais rápido do que a estrutura aguenta.

Não são problemas de esforço. São problemas de estrutura. Por isso a Behind trata o comercial como engenharia: não é vender mais, é construir o sistema que vende.

Como instalamos

Sistema de
Engenharia
Comercial

É a implementação da metodologia OCTA, criada por Renan Goulart: Organização, Contratação, Treinamento e Acompanhamento. Cada sprint termina com uma ferramenta pronta para o time usar.

  1. S01
  2. S02
  3. S03
  4. S04
  5. S05
  6. S06
  7. S07
  8. S08
  9. S09
  10. S10
  11. S11
  12. S12
  1. Módulo 1 · Sprints 1 a 4

    Fundação

    Raio X da operação, ICP construído com dados e proposta de valor. A base sobre a qual todo o resto é montado.

  2. Módulo 2 · Sprints 5 a 8

    Engrenagem de Conversão

    Pré-vendas, discurso consultivo, roteiros de diagnóstico e de negociação. Do primeiro contato ao fechamento.

  3. Módulo 3 · Sprints 9 a 12

    Tração e Gestão

    Pipeline no CRM, indicadores, painel de metas e rituais de gestão. A rotina que faz o sistema rodar sem a Behind.

Garantia de execução

Se o programa for seguido integralmente e os objetivos de execução acordados não forem atingidos, a Behind estende a implementação por até 30 dias, sem custo adicional.

Ver o Sistema em detalhe

Plataforma Behind

O método vai para
a rotina do time.

A metodologia está numa plataforma própria, ligada ao CRM. O vendedor treina, consulta o roteiro e vê os próprios números. A liderança acompanha a operação sem montar relatório.

Resultado de um treino no simulador de call: nota 7 de 10, avaliação por etapa da conversa e o que repetir.
Simulador de call, nota do treino · tela real, empresa e pessoas fictícias
  • Perfil do vendedor
  • Jornada e Trilha
  • Playbook da empresa
  • Carteira e saúde da base
  • Placar para a TV
Conhecer a plataforma

Clientes

O que muda quando
o sistema roda.

  • Meneplast

    R$ 8 mi → R$ 15 mi

    faturamento anual

    Perdeu metade da carteira na pandemia. Estruturou pré-vendas, cadência e rotina comercial com o método e quase dobrou o faturamento anual.

    Ler o case
  • EngethermIndústria

    R$ 340 mil → R$ 500 mil

    faturamento mensal

    Cada vendedor trabalhava de um jeito. Hoje o time sabe o que faz e aonde quer chegar, numa operação mais organizada e previsível.

    Ler o case
  • Hi-TeckAutomação residencial

    R$ 100 mil → R$ 250 mil

    faturamento mensal, em 3 meses

    Os sócios aplicaram o método na operação e mais que dobraram o faturamento mensal em três meses.

    Ler o case
  • SimplesCTeSoftware B2B

    1.200 → 10 mil+

    clientes na base

    Passou de 1.200 para mais de 10 mil clientes na base.

    Ler o case
  • OutboundProSoftware B2B

    +224%

    nova receita recorrente (NMRR)

    De janeiro a abril de 2025, contra o mesmo período de 2024. Também 195% mais clientes novos e custo de aquisição de R$ 2.047 (média de 2024) para R$ 1.217. O churn mensal médio caiu de 11,8% (2024) para 9,6% (jan a abr/2025), com 5,6% em abril.

    Ler o case

Números informados pelas empresas, com autorização para publicar. O resultado é do time de cada cliente, que executou o método; varia com o ponto de partida e o mercado de cada um.

Os donos contam como era antes

Resumo do depoimento

Conta que a área comercial estava defasada, com cada vendedor trabalhando de um jeito, e que hoje a equipe sabe o que faz e aonde quer chegar, com uma operação mais organizada e previsível.

William, sócio-proprietário da Engetherm · Resistências e aquecimento industrial

Ver clientes e depoimentos
Renan Goulart em sessão de trabalho à mesa com duas pessoas do time de um cliente.

Dentro da operação

O sistema é construído
à mesa, com quem vende.

A Behind trabalha junto com a liderança, não no lugar dela: não prospecta nem vende pelo seu time.

Renan Goulart, fundador. Em 12 anos de carreira comercial, trabalhou com mais de 500 empresas. Sobre a Behind LinkedIn

O que fica com a empresa

No fim, a sua empresa
tem um sistema.
Não um relatório.

  • Perfil de cliente ideal

    O ICP construído com os dados dos seus melhores clientes, com critérios para qualificar.

  • Processo documentado

    Etapas do funil, critérios para avançar uma oportunidade e o papel de cada pessoa.

  • Roteiros e playbook

    O que dizer na prospecção, na reunião e na negociação, testado com o seu time.

  • CRM configurado

    O funil do processo dentro do CRM que a empresa usa, com automações e integrações. Somos parceiros Pipedrive.

  • Indicadores e metas

    Painel com conversão, ciclo e meta desdobrada por etapa, alimentado pelo próprio CRM.

  • Rituais de gestão

    A cadência de acompanhamento que a sua liderança passa a conduzir sem a Behind.

Para quem é

Empresas B2B com
venda complexa e liderança
disposta a participar.

Indústrias, importadores e distribuidores e empresas de software B2B, com time comercial próprio ou com o sócio ainda vendendo. Não é para quem procura alguém que prospecte por ela ou resultado em 30 dias.

  1. Candidatura

    Você conta sobre a empresa, a operação e o que está buscando.

  2. Entrevista com analista

    Uma conversa para entender o momento e confirmar se faz sentido seguir.

  3. Diagnóstico com o Renan

    Situação comercial, gargalos e expectativas. É também quando você avalia a Behind.

  4. Decisão conjunta

    Proposta desenhada a partir do diagnóstico. Só segue se os dois lados estiverem alinhados.

Próximo passo

Conte como
o seu comercial
funciona hoje.

A candidatura leva poucos minutos. Ela abre a conversa com a equipe da Behind e ainda não é um compromisso.